員工認股權證

本文探討股份有限公司運用股權激勵留住核心人才的五大工具，包含員工持股計畫、限制性股票、股票選擇權、員工認股權證及績效獎金，並分析其優缺點及適用情境，協助企業建立更有效的人才留任策略。

留住核心人才，是企業永續經營的關鍵。本文深入探討股份有限公司如何運用五大股權激勵工具，包含員工持股計畫、限制性股票、股票選擇權、員工認股權證及績效獎金，提升企業競爭力，有效留住人才。