人才留任

在競爭激烈的市場中，留住人才至關重要。本文探討打造吸引人才且提升員工忠誠度的企業文化六大關鍵，包含價值觀確立、公開溝通、員工培訓、獎勵制度、支持性工作環境和靈活的工作安排。透過這些策略，您可以建立一個積極、健康且有凝聚力的工作環境，提升企業競爭力。

留住核心人才，是企業成功的關鍵。本文介紹股份有限公司運用股權激勵留住人才的五大工具：員工持股計畫、限制性股票、股票選擇權、績效獎金與紅利，以及員工認股權證，並提供實務案例與注意事項，協助企業建立完善的人才留任策略。