客戶對帳到底在對什麼,發票、出貨、收款三方勾稽的實用SOP

客戶對帳到底在對什麼,發票、出貨、收款三方勾稽的實用SOP

月底一到,我們最常聽到的抱怨是這句,「客戶明明說已經付了,為什麼我們帳上還是未收?」也有人反過來,「我們明明出貨了,怎麼還沒開發票?」這些狀況看起來像溝通問題,其實本質是同一件事,客戶對帳沒有把「發票、出貨、收款」三方資料放在同一張桌上比對。

我們做客戶對帳,並不是在挑客戶毛病,而是在確認交易事實、入帳時點、營業稅申報資料是否一致。對得起來,關帳就像拉上拉鍊,一次到位,對不起來,後面常見的就是重開發票、補單、沖銷分錄,甚至影響應收帳款與現金流判斷。

客戶對帳的核心,不是對「單子」,是對「事實」與「時點」

客戶對帳到底在對什麼,發票、出貨、收款三方勾稽的實用SOP
桌面上以發票、出貨單、收款紀錄呈現對帳情境,幫助理解三方勾稽的概念(AI 建立)。

我們可以把三方資料想成三個「證人」,各自講不同角度的同一件事。

發票通常對應的是「銷售已成立」與「營業稅開立時點」,對 B2B 來說,它也常是客戶請款與內部認列的依據。出貨或交貨文件則證明「貨真的有交付」,最能釐清到底是已出未開,還是已開未出。收款紀錄則回到最現實的一點,錢有沒有進來,進來的是全額、部分,還是扣了手續費、扣繳或沖抵其他款項。

對帳時我們特別在意「跨期」。例如 1 月出貨,2 月才開立發票,或 2 月收款但其實是沖 1 月的應收。跨期沒有對清楚,帳務處理就容易發生營收認列不一致,應收帳款老化表也會失真。若公司有年度查核需求,審計簽證時最怕的不是差異本身,而是差異沒有可追溯的文件與處理紀錄。

三方勾稽前的準備,先把資料欄位對齊,才不會越對越亂

對帳做不起來,常見原因不是人不細心,而是資料長得不一樣。業務用客戶簡稱,倉庫用收件人,會計用統編與客戶代號,三套系統三種名字,最後只能靠「猜」。我們建議先做兩件事,統一識別碼與固定欄位。

一份好用的對帳表,不需要花俏,但要能讓我們一眼判斷「同一筆交易」是不是同一筆。欄位可以先從最基本的開始,之後再因產業加上批號、專案號或合約號。

類別必備欄位(建議)主要用途
發票發票號碼、開立日、買受人統編、未稅/稅額/含稅金額確認營業稅與請款基礎
出貨/交貨出貨單號、出貨日、品項、數量、簽收證明(如有)確認交付事實與未開票風險
收款收款日、入帳帳戶、金額、匯款資訊或票據號碼確認應收沖帳與差額來源

權責也要先講清楚。通常我們會讓業務負責「客戶端確認與回簽」,倉儲或物流負責「出貨與退貨資料完整性」,會計負責「發票與收款入帳」。分工清楚,才會知道差異要找誰補資料,不會在群組裡來回丟球。

發票、出貨、收款三方勾稽SOP,我們建議照這個順序做

繁體中文呈現的客戶對帳三方勾稽SOP資訊圖表,顯示發票、出貨、收款三方勾稽流程,包含常見差異與處理動作。乾淨商務風格、白底藍灰配色、高解析度適合列印。
以流程圖整理三方勾稽順序與常見差異,適合列印當作關帳SOP(AI 建立)。

我們實務上最穩的做法,是用「出貨為起點」來拉一條線,因為出貨最貼近交易事實,也最能抓到漏開票或重複開票。以下 SOP 可用在月結對帳,也可用在單一大客戶對帳。

  1. 匯總三份清單:本期出貨明細、本期開立發票明細、本期入帳收款明細,先以客戶統編或客戶代號分組。
  2. 出貨對發票(先抓漏):逐筆檢查出貨單是否都找到對應發票,找不到就標記「已出未開」或「待確認」。
  3. 發票對出貨(再抓重):檢查每張發票是否有對應出貨或交付證明,特別留意同一出貨被拆票或同一票號被重開。
  4. 發票對收款(確認沖帳邏輯):依約定的付款條件核對收款日期與金額,遇到部分收款就拆成多筆沖帳,避免硬湊全額。
  5. 差異分類與處理:把差異分成「文件缺漏」與「交易變更」兩類,前者補資料,後者走折讓、作廢重開或調整分錄。
  6. 寄發對帳單並要求回覆:對於長期往來客戶,我們會固定節奏寄送對帳單,取得回簽或書面確認,留存作為日後爭議的證據。
  7. 關帳前複核:確認應收帳款餘額、未開票出貨清單、預收款或溢收款清單都已更新,避免把問題帶到下一期。

這套流程的價值在「可重複」。交給不同同仁做,結果也不會差太多,查核時也能快速說清楚每一筆差異的來源與處理方式。

常見差異與處理方式,做對了才不會影響營業稅與年度查核

差異永遠會有,重點是處理要合規,而且要留痕跡。我們常見的差異大致落在下面幾類,處理方向也一併整理,方便直接套用到內部制度。

  • 金額不符(含手續費、折扣):先確認合約或報價是否允許折扣,金額變動若屬交易變更,依規定開立折讓單或作廢重開,帳上同步調整。
  • 退貨或折讓未反映:退貨要能對到退貨單或簽收紀錄,並以折讓文件與會計分錄把銷貨退回及折讓反映完整,避免營業稅與銷貨收入不一致。
  • 跨期(已出未開、已開未收):把清單固定列管,關帳時確認期末「未開票出貨」與「應收帳款」是否合理,必要時加註說明,避免隔期才補資料造成報表跳動。
  • 重複開票或重複收款:先鎖定重複的票號、金額或匯款資訊,確認是否為客戶分批匯款或誤匯,再決定退回或轉列預收款。
  • 未入帳或沖錯科目:銀行入帳有了但帳上沒反映,常是資料沒交接或入錯客戶,我們會要求收款必須帶入「客戶代號、發票號碼或出貨單號」其中之一。
  • 付款涉及扣繳(常見於勞務報酬):若交易型態需要扣繳,必須分清楚「實收」與「應收」差額的性質,保存扣繳憑單與相關佐證,帳上才不會長期掛帳。

當公司規模變大,對帳制度也會牽動更上層的決策,例如是否需要更完整的內控制度,或在年度結算前先做節稅規劃。對創業者來說,我們在創業諮詢與公司登記階段就會提醒,把客戶代碼、單據編號規則先訂好,後續帳務處理會省下大量時間。若企業後續有審計簽證需求,或是家族企業要做盈餘分配與遺產稅籌劃,乾淨可追溯的應收與收入資料,會比事後補帳更可靠。

在資源允許的情況下,我們也會建議企業主尋找合適的會計師推薦名單,讓記帳端與查核端的口徑一致,日後面對稅捐稽徵機關詢問時,才能用同一套資料說清楚。

結語:對帳不是月底才做,而是把風險留在本期就解決

我們把客戶對帳做好,等於把「發票、出貨、收款」三條線綁成一股繩,報表更穩,現金流更準,營業稅與年度結算也更安心。若企業交易型態複雜,或差異已經影響關帳,我們可以由宏吉記帳士事務所協助建立對帳SOP與文件留存邏輯,讓合規與效率同時到位。具體個案仍需經由專業會計師評估,再決定最適當的稅務與帳務處理方式。

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